Roller og ansvar
Siden giver dig et samlet overblik over rollen, ansvaret og den arbejdsdeling, der sikrer et godt samarbejde mellem controller og enhed.
Business controllerens rolle er at give økonomisk rådgivning og udarbejde retvisende økonomiske opgørelser på en forståelig, effektiv og professionel måde.
Business controller kigger på den samlede økonomi efter konsolideringen af f.eks. enhedens projekter og rådgiver enhederne i forbindelse med den løbende økonomi og strategiske overvejelser. Så hvor business controlleren har fokus på den samlede økonomi på den enkelte enhed, har projektcontrolleren fokus på de enkelte projekters økonomi.
Business controllerens arbejde hænger nøje sammen med DTU’s ledelsesmæssige årshjul, idet business controlleren sammen med enheden har en række faste afleveringer i løbet af et år:
- Månedlig opfølgning på resultatet for enheden på enten 2- eller 4-cifret finansniveau
- Tre prognoser i løbet af året
- Budget og Handlingsplan for kommende år + tre overslagsår
- Årsrapport
Business controlleren har løbende dialog og samarbejde med enheden og med andre enheder i AØR for at sikre det bedst mulige økonomistyring af den enkelte enhed.
Linksamling
Herunder finder du en række beskrivelser af de roller og ansvar, som beskriver de rammer, som business controlleren arbejder indenfor.
Kontakt
Torsten Foersom Områdechef Afdelingen for Økonomi og Regnskab tofo@adm.dtu.dk