HR Transformation

På DTU er talent mangfoldigt. Det findes i mange typer roller og jobs og på forskellige karrieretrin. Karriereveje på DTU skal give plads til både faglig og personlig udvikling i alle typer roller gennem hele arbejdslivet.

DTU uddanner talenter til både akademia og industri gennem ph.d.-uddannelsen. Vi arbejder for, at vores unge talenter på ph.d.- og masteruddannelserne dimitterer fra DTU med stærke kompetencer, der gør dem klar til både at arbejde som ingeniører og til at lede i organisationer.

For at udvikle talent har vi fokus på:

• Tiltrækning af de rette talenter
• Ph.d.-uddannelse
• Tenure Track
• Karriereveje og kompetenceudvikling for både VIP- og TAP-medarbejdere

Ledelse på DTU findes i mange former og udføres i mange forskellige roller – ikke kun i formelle lederstillinger. Nye læringsformer og -platforme giver flere mulighed for at få adgang til udvikling inden for ledelse.

På DTU foregår ledelsesudvikling i fællesskab med andre, der arbejder med de samme ledelsestemaer. Ledelsesudviklingen er nytænkende og inddrager nye ledelsesperspektiver og -begreber.

Inden for ledelse arbejder vi med:

• DTU’s ledelsesgrundlag
• Ledelsesfeedback
• Lederuddannelse
• Forskellige lederroller
• Lederfora

På DTU arbejder vi for et sundt, trygt og inkluderende arbejdsmiljø, hvor alle kan trives. For os handler et godt arbejdsmiljø om balance gennem hele arbejdslivet. Det gælder både det psykiske og fysiske arbejdsmiljø – og for alle, der færdes i vores fysiske og digitale rum.

Koncern HR samarbejder på tværs af organisationen og samler relevante aktører om fælles arbejdsmiljøindsatser. Vi arbejder forebyggende og dialogbaseret med fokus på:

• APV og trivselsdialoger
• Et trygt og sundt psykisk arbejdsmiljø
• Forebyggelse af krænkende adfærd og sexisme
• Forebyggelse af stress
• Fleksibel arbejdstilrettelæggelse
• Personalepolitikker
• DTU’s arbejdsmiljøorganisation

HRT sikrer, at Koncern HR har velfungerende IT løsninger, der understøtter organisationens behov. Vi arbejder løbende med at udvikle og forbedre HR’s digitale processer og sikre en høj kvalitet i brugeroplevelsen. Digitalisering og AI er en naturlig del af vores arbejde og indgår i løsningen af opgaver og processer.

Vi ser diversitet (mangfoldighed) som en styrke. De bedste løsninger opstår, når forskellige perspektiver mødes i et inkluderende fællesskab, hvor det er trygt og let at stille nysgerrige spørgsmål.

Diversitet, lighed og inklusion er en integreret del af DTU. Vi arbejder løbende med at forankre disse principper i vores kultur, processer, systemer og strukturer, så de præger måden, vi løser opgaver på, leder og samarbejder.