Direktionsmedlemmernes ansvarsområder

Generelt ansvarlig for hele universitetskoncernen, herunder:

• Kommunikation internt og eksternt
• Organisationsudvikling og ressort
• Universitetspolitiske forhold
  

Linjeansvar

• Institutdirektører
• Prorektor, universitetsdirektør, dekaner og koncerndirektører
• Rektorsekretariat
• Direktøren for APR, Afdelingen for Policy og Relationer
• Direktøren for AKM, Afdelingen for Kommunikation og Medier
  

Særlige ansvarsområder

• Bestyrelse og formand samt repræsentantskab
• Akademisk Råd (med bæredygtighedsdekan)
• Hovedsamarbejdsudvalget (med universitetsdirektør)
• Koncern Arbejdsmiljøudvalget (med institutdirektør)
• Professoransættelser
• Professorsamtaler og proceshåndtering (med bæredygtighedsdekan)
• Udvikling af universitetsalliancer
• UMV og tilhørende processer (med direktion)

Særlige relationer

• Campus Kommuner
• Danske Universiteter (DU)
• Ingeniørforeningen IDA
• Legat- og fondsbestyrelser
• Ministre og ambassadører
• PF (Polyteknisk Forening) (med universitetsdirektør og uddannelsesdekan)
  

Andet

• Direktørkredsmøder og –seminar
• DTU’s guldmedaljer 

Linjeansvar

• Direktørerne for DTU Nanolab, DTU Offshore, DTU Biosustain, NNF Bright
• Direktør for AHR, Koncern HR
  
  

Særlige ansvarsområder

• Direktionsmøder (dagsorden m.v.)
• Institutternes budget- og handlingsplaner (med universitetsdirektør)
• Institutternes årsrapporter (med universitetsdirektør),
• Faglig afgrænsning mellem institutter
• Forskningsevalueringer af institutter
• EU-forskningsprogrammer (Horizon Europe og andre virkemidler)
• Koordinering af indspil til danske forskningsfonde
• Koordinering og kvalitetsoptimering af særlige forskningsansøgninger
• Relations pleje til større fonde (med rektor og øvrige direktionsmedlemmer)
• Forskningsdatanetværket og open science, bibliometriske data og rankings
• Dr.techn.-sager og æresdoktorer
• Indstillinger til videnskabelige priser og hædersbevisninger
• ESS MaX IV (med institutdirektør på DTU Fysik)
• ·Ørsted lectures
• ·Ørsted-postdoc
• Forskningsintegritet
• Styregruppe Innovation District Copenhagen
• Forskningsinfrastruktur (DTU Hvidbog, NUFI (næstformand), ESFRI)
• Excellent forskning, innovation og infrastruktur
• Retningslinjer og sikkerhed vedr. internationalt samarbejde (URIS, FIKS)
• Udvalget for sikkerhed (sammen med universitetsdirektør)
• Årsfest og kunstneriske arrangementer (inkl. 200-års fejringen)
• Forskningsbaseret Rådgivning
  • Herunder rammeaftaler med ressortministerier (myndighedsopgaver)
  • Udvikling af DTU’s internationale rådgivning
    
    

Særlige relationer

• Danske Universiteter – forskningspolitisk udvalg (formand) og udvalg for forskningsbaseret rådgivning
• Samarbejde med forsvaret og forsvarsindustrien
• Tværgående forskningscentre og infrastrukturer: 3DIM, QIM, Danfix, DANMAX, Security DTU
• Villum Civil Engineering (forperson)
• Greater Copenhagen Health Science Partners (GCHSP)
• Københavns Universitetshospital (KUH – observatør)
  
  

Andet

• DFIR
• Etisk Råd (formand)
• A.N.Neergaards Fond
  

Linjeansvar

• Direktøren for AIT, Afdelingen for IT-service
• Direktøren for AØR, Afdelingen for Økonomi og Regnskab
• Direktøren for CAS, Campus Service
  

Særlige ansvarsområder

• Bestyrelse DTU Science Park A/S
• Bestyrelse Dianova A/S
• DeIC’s bestyrelse
• Tilvejebringelse af strategiske programmidler i forhold til ressortministerier
• Boligfonden DTU og underliggende selskaber
• Byggeprojekter og -vedligehold
• Økonomistyring og årsregnskab
• Finansiering og likviditetsstyring
• Forsikringsforhold
• Institutternes budget- og handlingsplaner (med prorektor)
• Institutternes årsrapportering (med prorektor)
• Kapitalforhold
• Koncernberedskab
• IT- og fysisk sikkerhed
• Udvalget for sikkerhed (sammen med prorektor) Ledelsesinformation og IT-understøttelse af koncernen
• Offentlig/Retlig del af jura
• DTU Excellenceprogram (grundlag udd.akkrediteringsgrundlag/FBR-processen)
• KAD-gruppens møder
  

Særlige relationer

• PF (Polyteknisk Forening) (med rektor og uddannelsesdekan)
  

Andet

• Legat- og fondsbestyrelser
• Universitets Direktør Udvalget (UDU), Danske Universiteter
• Formand ØSS-samarbejdet
• Programansvar Nyt SIS-programmet
• DEIC

Særlige ansvarsområder

• DTU Strategi 2020-2025: Bæredygtighed
• DTU som mønstereksempel for universiteter vedr. bæredygtighed
• Bæredygtighedsrapport
• Direktionsansvar for Center for Absolut Bæredygtighed
• Ph.d.-området
  • Ph.D.-reception 
  • Ph.D.-uddannelsen
  • Rekruttering af Ph.D.-studerende
    
    

Særlige relationer

• Bestyrelse DFM A/S
  
  

Organisationsrettede opgaver:

• Talent- og karriereudvikling
• Diversitet og Inklusion – Chairperson i DTU DEI Community
• Medlem af Danske Universiteters diversitetsforum
• Akademisk Råd
• Professorsamtaler og proceshåndtering
• ISCN-medlemskab
• CfAB styregruppe
• MADE
• Fødevareklyngens bestyrelse incl. Innomissionen AgriFoodTure
• Danish Energy Cluster
• Nuclear Energy Technology DTU
• DARA – tværdisciplinær ph.d.-uddannelser i hele landet, SDU-projektleder
• MHI (Tine Rask Licht, NNF-projekt)

Linjeansvar

• Vicedekan
• Direktøren for AUS, Afdelingen for Uddannelse og Studerende
• Direktøren for DTU Adgangskursus

Særlige ansvarsområder

• DTU-strategi 2020-2025: Europas bedste ingeniøruddannelser
• Fokusområde #2: Fremtidens universitetsuddannelser og -undervisning
• Inkl. Digital Twin University
• Institutionsakkreditering
• Uddannelser, herunder studieledelse, studiestart og velkomst- og dimittendreceptioner
• Bacheloruddannelser (Teknisk videnskab og diplomingeniør)
• Kandidatuddannelser, inkl. erhvervskandidatuddannelser
• Deltids- og efteruddannelsesaktiviteter (godkendte uddannelser)
• Studiemiljø
• Erhvervsparathed og karriererådgivning
• Aftagerpanelet
• De tværgående uddannelsesudvalg (DUU og CUU)
• Institutstudienævnsforpersonskabsmøder
• Pædagogisk og didaktisk udvikling
• Blue Dot
• Grøn Dyst
• Roskilde Festival
  

Særlige relationer

• Rektorkollegiets uddannelsespolitiske udvalg (RUP)
• PF (Polyteknisk Forening) (med rektor og universitetsdirektør)
• Øvrige studenterorganisationer
• DTU Sport
• Kollegierne og det boligsociale område
• Ungdomsuddannelserne (skoler, fagkonsulenter og ressortministerium)
• Censorformandsskaberne
• Center for Læring i Natur, Teknik og Sundhed (ASTRA)
• European Society for Engineering Education (SEFI)
• TEK/NAT dekankredsen
• Ingeniøruddannelserne Samråd
• Engineer the future
  

Andet

• Engineer the Future (bestyrelsesmedlem på vegne af IUS)
• TEC Technical Education Copenhagen (bestyrelsesmedlem)
• Egedal Gymnasium og HF (bestyrelsesformand)
• Legat- og fondsbestyrelser
• Københavns Uddannelsesråd
• Region Hovedstadens Uddannelsesudvalg

Linjeansvar

• Direktøren for AFRI, Afdelingen for Forskning, Rådgivning og Innovation
• Direktøren for Center for Entrepreneurship
• Direktøren for DTU Skylab

Særlige ansvarsområder

• DTU-strategi 2020-2025: Digitalisering
• TUH-bestyrelsen
• Innovation District Copenhagen
• Bestyrelse Bioneer A/S
• Bestyrelse Dianova A/S
• Bestyrelse Preseed Ventures A/S
• Bestyrelse DTU Science Park A/S
• Entrepreneurskab, patenter og start ups – herunder juridiske forhold
• DTU Startup Day
• Erhvervsfremme
• Proof of Concept Board
• Strategiske virksomhedsalliancer, Corporate Partnerships, Talent Partner
• Studenterinnovation (i samarbejde med uddannelsesdekan)
• Innovationspolitisk Udvalg, DU,

Linjeansvar

• Direktøren for DTU Learn for Life
  

Særlige ansvarsområder

• Internationalisering
• Internationale relationer og strategiske samarbejder
• SDC I Beijing (JFH sidder i bestyrelsen)
• EuroTech
• Nordic5Tech
• Copenhagen EU Office (tidligere CREO DK)
• Internationale aftaler vedrørende studerende (og faculty med institutdirektører)
• Greater Copenhagen EU office
• Livslang læring
• Tværgående DTU-centre: Maritime DTU, Quantum DTU, Arctic DTU
  
  

DTU’s tilstedeværelse i Rigsfællesskabet, herunder

• DTU i hele Danmark, på Færøerne og i Grønland
• Rekruttering fra hele Danmark og udlandet
• Rekruttering til DTU’s uddannelser i Danmark
• Lokal- og regionalpolitiske forhold, herunder særligt campuskommunerne
• DTU Alumni
• DTU Merchandise
  
  

Særlige relationer

• DTU’s relationer i forbindelse med Rigsfællesskabet, herunder Grønlands Selvstyre (Kalaallit Nunaat) og Færøernes Landsting
• DTEC med institutdirektører (samarbejde med grøn teknologi med Total Energies)
• Det Kongelige Akademi. Partnerskab mellem Akademiet og DTU, herunder forskning, uddannelse og samarbejde
• Brancheorganisationer
• Københavns Erhvervsråd