Trivsel

DTU’s ledelse har ansvar for det fysiske og det psykiske arbejdsmiljø for alle personalegrupper, studerende og gæster på DTU. DTU’s universitetsenheder arbejder systematisk med at skabe arbejdsmiljøer lokalt, hvor alle trives. På DTU er arbejdsmiljøet er et fælles ansvar fra øverste ledelsesniveau til den enkelte medarbejder og studerende.

Trivsel taler vi om på DTU

Alle medarbejdere har en interesse i at trives, og alle har et medansvar for egen og andres trivsel. Dialog om trivsel er en integreret del af vores hverdag, og er både et væsentligt element i god ledelse og en forudsætning for et sundt kollegaskab.

Alle medarbejdere har et ansvar for at tale åbent om de forhold, der fremmer og hæmmer arbejdsmiljøet. Det kan ske i forbindelse med DTU Trivselsdialoger, men også som en del af hverdagen. På DTU er der en forventning om, at medarbejderne giver deres leder et aktivt med- og modspil. Det sker i den daglige dialog, i forbindelse med UMV, til MUS, i ledelsesdialogen, ved formaliserede møder, seminarer og i det uformelle møde over kaffemaskinen.

DTU er et ledet universitet

Det formelle ansvar for arbejdsmiljøet og dermed også trivsel ligger hos ledelsen jvf. Arbejdsmiljøpolitikken. Lederen er kulturbærer,  og har ansvar for at etablere rammer, der understøtter dialog og samarbejde. Derudover rummer lederansvaret en særlig opmærksomhed på, hvordan medarbejderen trives med egne opgaver og i fælleskabet. Da hverken ledere eller medarbejdere egenhændigt kan skabe trivsel, er der praksis for at ledelsen og medarbejderne sammen skaber et godt arbejdsmiljø.

DTU har etableret en struktur med et årligt tilbagevendende fokus på henholdsvis trivsel og ledelse. I ulige år gennemfører alle enheder trivselsdialoger, mens lige år er dedikeret ledelsesdialoger. HSU og KAMU følger tæt organisationens erfaringer med at arbejde dialogbaseret og har en særlig opmærksomhed på, at trivselsdialogerne gennemføres systematisk, da de udgør universitetets psykiske APV.